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人力资源管理---直线经理的必修课

2020/01/04 08:43:40
一般来说,直线经理的主要任务就是完成本部门的业务目标,因此很多直线经理都比较注重流程和结果,却忽略了部门内人力资源的管理。为了提升各部门直线经理对人力资源的管理水平和认知,铸造高绩效工作团队,有效降低用工风险。2019年12月29日,公司组织主管级及以上管理人员进行了“非人力资源部门的人力资源管理培训”。



来自中旭股份的核心内训讲师、内训部运营总监张雪元老师为学员们进行了一场精彩的授课,课程内容主要围绕人力资源管理的逻辑和人力资源管理的要点展开。人力资源管理是一门很深的学问,张老师运用视频、案例、故事等众多方法为学员们讲解了人力资源管理各个发展阶段所对应的不同逻辑:科学逻辑(工作分析、极致成本)、人性逻辑(社会人 领导力)、定位逻辑(竞争策略 竞争优势)、知识逻辑(知识流转 稀缺资源),以及人力资源管理的要点即建立清晰的标准、基于标准的人才选拔等。





随着公司的快速发展,每个部门的工作任务和工作内容都开始迅速增加,团队管理的难度也随之上升,因此,学员们非常珍惜此次培训,都想学习到更多管理的“干货”。培训中,所有的参训人员被分为了4个小组,小组之间进行了激烈的PK比赛,最终由来自人事行政中心等部门成员组成的“天下队”获得第一名。公司总经理罗光辉先生全程参与培训、现场颁奖并发表了重要讲话。



他首先对张雪元老师精彩纷呈的讲课表示感谢,同时也肯定了学员们认真学习的态度。他说,“学而不思则罔,思而不学则殆”,我们每次学到新知识,都要进行深度思考,进行内化。在以后的日常工作中遇到问题,就要结合今天所学到的知识去解决问题。当前,公司正处于高速发展阶段,需要大量的人才,希望大家能不断提升自己的能力,机会的大门永远向大家敞开。





相信通过本次培训,学员们又获得了新的理论知识,吸收了新思维、新理念,对直线经理的职责有了更清晰的认知,在后续的工作开展中,也会将理论用于实践,带领团队坚实走好每一步。
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